Der Konflikt zwischen der Agentur ADOR von NewJeans, geführt von Min Hee-jin, und dem Mutterkonzern HYBE steuert auf eine rechtliche Auseinandersetzung zu.
HYBE hat eine Prüfung eingeleitet, nachdem Vorwürfe gegen Min erhoben wurden, sie versuche, die Kontrolle über das Management zu übernehmen.
Min's Team kontert mit Anschuldigungen, dass HYBEs Gruppe ILLIT NewJeans kopiert habe.
Zuvor hatte HYBE Prüfrechte gegen Min und den leitenden Angestellten A aktiviert.
HYBE behauptet, Min und andere hätten versucht, sich von HYBE loszusagen, indem sie die Verwaltungsrechte von ADOR an Min wohlgesonnene Investoren verkauften.
ADOR, das zu 80 % HYBE und zu 20 % dem aktuellen Management einschließlich Min gehört, soll versucht haben, Anteile zu übertragen, um die Kontrolle zu erlangen.
Im Januar stellte HYBE fest, dass der leitende Angestellte A, ehemals Teil von HYBEs Finanzteam und nun stellvertretender Leiter von ADOR, verschiedenste finanzielle und vertragliche Informationen vorzeitig entnommen hatte, um die Verwaltungsrechte von ADOR zu sichern.
Darüber hinaus hat HYBE Belege dafür, dass Min sich bezüglich der Verkaufsstruktur von verschiedenen Private-Equity-Fonds, Venture-Capital-Firmen und Anwaltskanzleien beraten ließ.
ILLIT, eine fünfköpfige Mädchengruppe, die im März von HYBEs Label BELIFT LAB debütierte, wurde beschuldigt, Ähnlichkeiten in ihrem Musikvideo und ihrer Aufstellung zu NewJeans aufzuweisen.
Als ADOR dies offiziell anprangerte, konterte HYBE mit Vorwürfen eines Übernahmeversuchs durch Min.
ADOR veröffentlichte heute eine Stellungnahme: 'Die kulturellen Leistungen von ADOR und NewJeans werden ironischerweise stark von HYBE verletzt.
ILLIT hat NewJeans in jedem Aspekt der Unterhaltungsaktivitäten kopiert, einschließlich Haarstyling, Make-up, Kleidung, Choreografie, Fotografie, Videoproduktion und Eventauftritten.'
Darüber hinaus sagte ADOR: 'Bang Si-hyuk, Vorsitzender von HYBE, produzierte das Debütalbum von ILLIT .
Die Nachahmung durch ILLIT ist kein isolierter Vorfall von BELIFT LAB; sie betrifft HYBE. HYBE, ein führendes Unternehmen in der K-Pop-Industrie, hat sich von kurzfristigen Gewinnen blenden lassen und kopiert erfolgreiche kulturelle
Inhalte ohne Bedenken, was zu einer Produktion von Klischees führt, anstatt Innovation zu zeigen.
Das Multi-Label-System soll jedem Label ermöglichen, unabhängig die Musik zu machen, die es möchte, und nicht, andere Labels innerhalb der Gruppe von der Nachahmung kultureller Leistungen freizusprechen.'
ADOR argumentiert: 'Wie kann ein legitimer Protest zum Schutz der kulturellen Leistungen von NewJeans den Interessen von ADOR schaden oder als Akt der Übernahme der Verwaltungsrechte von ADOR angesehen werden?
Es ist unverständlich und deutet auf ein verborgenes Motiv hin.'"