Dieses Mal geht es um ein Stylistenproblem. Ein Ador-Mitarbeiter hat angeblich direkt von Werbekunden Geld erhalten, ohne dass HYBE beteiligt war.
Ador behauptet, dies sei branchenüblich, während HYBE dies als illegal bezeichnet.
Der rechtliche Streit zwischen HYBE und Ador setzt sich fort. HYBE startete am Abend des 9. eine Überprüfung des Teamleiters der Ador-Stylingabteilung, Herrn A, die nach Mitternacht endete.
Ador gab am Morgen des 10. eine Pressemitteilung heraus und erklärte, dass "letzte Nacht ein bedauerliches Ereignis stattgefunden hat" und beschuldigte HYBE, eine illegale und schmerzhafte Prüfung durchgeführt zu haben.
Ador argumentierte, dass die Prüfung unangemessen und zwingend war und dass die Vertragsbeziehung zwischen Ador und Herrn A branchenüblich und kein Veruntreuung sei.
Herr A erhielt von Ador keine Anreize, sondern nahm stattdessen Zahlungen von Werbekunden an, die eigentlich für Freelancer gedacht waren. Ador betonte, dass dadurch kein finanzieller Schaden entstanden sei.
HYBE widersprach energisch und erklärte, dass alle Vorgänge rechtlich korrekt waren und Herr A zugestimmt hatte.
HYBE hob hervor, dass es keine gängige Praxis ist, dass festangestellte Mitarbeiter direkt erhebliche Summen von Werbekunden erhalten.
HYBE behauptete weiter, dass Min Hee-jin, die Geschäftsführerin, diese Zahlungen stillschweigend gebilligt und angeordnet habe. Als Beweis wurden Chatnachrichten zwischen Min und anderen Beteiligten veröffentlicht.
Hat die Prüfung von Herrn A, dem Leiter desStylingteams von ADOR, nach Feierabend begonnen?
ADOR
Das Prüfungsteam von HYBE begann am 9.Mai gegen 19 Uhr, nach Feierabend, mit der Untersuchung des Leiters desStylingteams von ADOR. Die Prüfung dauerte über 5 Stunden und ging bis nachMitternacht des 10. Mai.
HYBE
Herr A kam um 18 Uhr zur Arbeit. Auf demWeg zur Arbeit erhielt er einen Anruf vom Prüfungsteam, und er stimmte zu, ab19 Uhr zu kooperieren.
Sind sie Herrn A bis nach Hause gefolgt undhaben übermäßig viele Unterlagen verlangt?
ADOR
Herr A arbeitete im Büro. DasPrüfungsteam von HYBE folgte ihm jedoch bis nach Hause und verlangte nicht nurseinen Laptop, sondern auch sein persönliches Handy, das nicht einmalFirmeneigentum ist. Darüber hinaus missbrauchten sie ihre Befugnisse, indem sieernsthafte Drohungen aussprachen, wie "Sie müssen zur Polizeiwache gehen,wenn Sie nicht kooperieren", und setzten unsere Mitarbeiter durchunvernünftige Handlungen unter psychischen Druck. Obwohl er erklärte, dass erab dem frühen Morgen einen Zeitplan hatte, behinderten ihre Zwangsmaßnahmeneindeutig seine Arbeit.
HYBE
Während der Prüfung gab Herr A zu, mitGenehmigung der Geschäftsführerin Min Hee-jin über mehrere Jahre hinweg Warenim Wert von Hunderten Millionen Won von Subunternehmern erhalten zu haben.Dabei erklärte er sich bereit, seinen privaten Laptop, den er zu Hause gelassenhatte, dem Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Daraufhin begleiteten ihn mitseiner Zustimmung nur weibliche Mitarbeiterinnen unseres Unternehmens zu seinemWohnsitz, um den Laptop abzuholen.
Herr Aselbst stimmte der Verwendung seiner persönlichen Daten zu. Außerdem haben dieGeschäftsführerin Min Hee-jin und einige Mitarbeiter von ADOR nie denoffiziellen Geschäftsmessenger des Unternehmens verwendet und führten alleGespräche ausschließlich über KakaoTalk. Wir forderten die Vorlage vonHandydaten, aber Herr A kam dem nicht nach. Das Prüfungsteam stellte keineweiteren Anfragen.
Wie wurden bisher die Frisuren, das Make-upund das Styling für die Werbedrehs von NewJeans gehandhabt?
ADOR
In der Werbeindustrie ist es üblich, beiDreharbeiten auf externes Personal (Friseure, Make-up-Artists, Stylisten)zurückzugreifen. In der Regel werden Freiberufler engagiert, und zwischen demWerbetreibenden und den Freiberuflern werden separate Verträge geschlossen.
Bei ADOR haben statt externer Mitarbeiter unsere internen Mitarbeiter dieseAufgaben übernommen. Die internen Mitarbeiter erhalten die Stylingkosten vomWerbetreibenden, und ADOR berücksichtigt diese Kosten bei der Berechnung derIncentives.
Bei derFestlegung des Leistungsbonus für 2023 stellten wir jedoch fest, dass es mehrNewJeans-Werbung gab als ursprünglich erwartet. Infolgedessen entschieden wirintern, dass es für interne Mitarbeiter schwierig sein würde, alleStylingarbeiten für die Werbung zu übernehmen, und vereinbarten, das Stylingfür Werbedrehs an externe Mitarbeiter auszulagern.
Das Problem ist, dass Herr A das Geld direkterhalten hat. Ist das eine übliche Praxis in der Branche?
ADOR
Die vertragliche Beziehung (zwischen ADORund Herrn A) ist in der Branche gängige Praxis. Diese Informationen wurdenbereits im Februar mit der HR- und ER-Abteilung von HYBE geteilt. AnstattIncentives von ADOR zu erhalten, erhielt Herr A den Betrag, den derWerbetreibende an Freiberufler zahlen würde. ADOR ist dadurch kein finanziellerSchaden entstanden. Von Veruntreuung kann keine Rede sein.
HYBE
Es gibt keine Praxis, bei der einfestangestellter Mitarbeiter direkt Hunderte Millionen Won an Gewinnen vonWerbetreibenden erhält. Der Betrag, der als Unternehmensumsatz verbucht werdensollte, wurde privat übergeben, und die Geschäftsführerin war sich dessenbewusst und duldete dies jahrelang. Das ist keine Praxis, sondern ein klarerVerstoß gegen das Gesetz. Darüber hinaus hat die Geschäftsführerin Min als CEOkeinerlei Folgemaßnahmen ergriffen, wie die Rückforderung der illegalerhaltenen Beträge oder die Verhängung von Strafen.
Was halten Sie von diesem Vorfall?
ADOR
Es ähnelt der Zwangsprüfung, die vornicht allzu langer Zeit beim stellvertretenden Vorsitzenden stattfand. HYBEmöchte unbedingt Probleme schaffen, die genutzt werden können, um ADOR und CEOMin Hee-jin zu beschuldigen. Wir mussten dies zuerst offenlegen, da dieBefürchtung bestand, dass es für "unpl" (Anm. d. Übers.: Bedeutungunklar) verwendet werden könnte.
HYBE
CEO Min ist sich sehr wohl bewusst, dassmit ihrer stillschweigenden Zustimmung eine große Geldsumme angenommen wurde.Als die HR-Abteilung von HYBE sie zu dem Vorfall befragte, versuchte CEO Min,obwohl sie um die Schwere des Problems wusste, die Angelegenheitherunterzuspielen, als wäre es nichts. Intern sagt sie dem Teamleiter, er solleaufhören, Geld anzunehmen, und benutzt HYBE als Ausrede. Wir bringen unserstarkes Bedauern gegenüber CEO Mins Seite zum Ausdruck, die erneut versucht,die Öffentlichkeit durch eine auf falschen Informationen basierende Erklärungin die Irre zu führen. Dies ist eine schwere Verleumdung des Unternehmens.
Zukünftige Reaktion?
ADOR
Herr A klagt über psychische Belastungund Angstzustände. Wir planen, die Einwilligung zur Verwendung persönlicherDaten zu widerrufen. Wir erwägen auch, Anzeige wegen Geschäftsbehinderung undNötigung zu erstatten.
HYBE
Wir erwarten, dass im Zuge derErmittlungen klar wird, wohin die von Herrn A erhaltenen unfairen Gewinne inMilliardenhöhe geflossen sind. Wir werden in dieser Angelegenheit allemöglichen zivil- und strafrechtlichen Maßnahmen ergreifen.
